Descripción

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para implantar un sistema de gestión de la innovación, cumpliendo con los requisitos de la ISO 56001:2024 y facilitando el proceso de certificación.

Objetivo del programa

• Comprender los principios y requisitos de la norma ISO 56001:2024.
• Aprender a diseñar e implementar un sistema de gestión de la innovación en organizaciones de cualquier sector.
• Identificar oportunidades, gestionar riesgos y desarrollar estrategias que potencien la innovación.
• Integrar la innovación en la cultura organizacional y en la toma de decisiones estratégicas.
• Prepararse para el proceso de certificación ISO 56001:2024 y su auditoría.

Beneficios del programa

• Mejora de la competitividad mediante la gestión eficiente de la innovación.
• Mayor acceso a financiación y oportunidades de crecimiento.
• Aumento de la capacidad de adaptación a cambios y nuevas tendencias.
• Desarrollo de habilidades en liderazgo y gestión estratégica de la innovación.
• Obtención de conocimientos prácticos aplicables en empresas y centros de investigación.

Requisitos

Es necesario que los asistentes cuenten con conocimientos previos sobre la norma UNE 166002:2021.

Dirigido a:

Responsables de innovación, especialistas técnicos y profesionales dedicados a la gestión de la innovación, así como quienes actualmente desempeñan o asumirán el reto de alinear los sistemas de gestión de I+D+i con los estándares de la ISO 56001.

Contenido

Fundamentos de la gestión de la innovación, abordar su importancia y aplicación.

Proceso de certificación de la norma ISO 56001:2024, con sus etapas clave.

Requisitos de la norma ISO 56001:2024 y su aplicación práctica.

Análisis del contexto organizacional, identificando partes interesadas, alcance del sistema, intención de innovación y estructura del sistema de gestión de la innovación.

Liderazgo en la innovación, incluyendo la política de innovación, la generación de valor, la gestión del cambio, la estrategia de innovación y la asignación de funciones y responsabilidades.

Planificación estratégica, abarcando la gestión de riesgos y oportunidades, la definición de objetivos de innovación, la planificación de cambios y la administración del portafolio de innovación y estructuras organizativas.

Recursos y soporte, con un enfoque en la gestión del talento, el tiempo, los recursos financieros, la infraestructura, el conocimiento, las competencias, la propiedad intelectual, las herramientas y métodos, y la documentación necesaria.

Gestión operativa de la innovación, incluyendo la identificación de oportunidades, el desarrollo de conceptos innovadores, su validación, y la implementación de soluciones.

Evaluación del desempeño, mediante el análisis de resultados, auditorías internas y revisiones de la dirección.

Procesos de mejora continua, abordando la gestión de no conformidades y acciones correctivas.

Casos prácticos, para aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.